為推進裸露垃圾全消除專項行動向縱深發(fā)展，師宗縣依托城市管理的高位市場化、一體化、精細化、網(wǎng)格化、智能化，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建成區(qū)、交通沿線、河道湖面、村莊等重點區(qū)域裸露垃圾全消除工作取得實效。

以市場化運作完善長效管理機制。開展裸露垃圾全消除專項行動以來，為加快推進生活垃圾分類工作，更新提升垃圾收運模式，師宗縣依托專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司的再生資源回收利用體系，在完成垃圾分類前端收集、運輸體系的基礎上，開展垃圾“定點分類投放”、“上門收運”試點工作，強化主次干道和重點區(qū)域16小時不間斷作業(yè)，縣、街道、公司三級管理體制逐步理順，全城一盤棋市場化運作，實現(xiàn)清掃保潔無盲區(qū)。截至目前，投入使用保潔人員295名、車輛43臺，清掃保潔覆蓋縣城區(qū)街路318條279萬平方米，機械化清掃率達78.9％，清運率達98％以上。

以一體化收運促進城鄉(xiāng)垃圾治理。采取“村（社）收集-鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轉運-縣集中處理”城鄉(xiāng)一體化模式，將收集的生活垃圾納入師宗縣城市生活垃圾處理場，采用“厭氧反應池→SG-BAF反應池→缺氧反應池→MBR反應池→SG-NF”的滲濾液處理工藝，按照“城鄉(xiāng)垃圾→中轉站→壓縮→運至處理場→鋪土→倒垃圾→噴藥→蓋土→碾壓”等流程無害化填埋，并將其產(chǎn)生的滲透液收集入調節(jié)池，經(jīng)滲透液處理站處理后達標排放。截至目前，日處理垃圾130噸、垃圾滲濾液35噸，縣城區(qū)垃圾處理率達100%。

以精細化管理提升街路保潔質量。持續(xù)在精細化管理上下功夫，創(chuàng)新工作模式和舉措，練好城市管理“繡花功”，按照街路和人流情況，重新劃定作業(yè)管理等級標準，形成“人機共掃+巡回撿拾+快速保潔+車桶對接收集”的精細化管理新模式。實行“門前五包”責任制，加快推進全縣裸露垃圾全消除專項行動取得實效。積極落實“路長制”“河長制”工作，對河道保潔、公路沿線垃圾的清掃、收集、運輸以及各村周邊環(huán)境等開展集中整治。采取公開招聘辦法，組建了一支由建檔立卡戶、低保戶組成的自然村專職保潔隊伍，實現(xiàn)了農(nóng)村公共衛(wèi)生保潔制度化、常態(tài)化。截至目前，累計排查垃圾點位2100個，發(fā)現(xiàn)問題并整改1080個，清除建成區(qū)裸露垃圾2.1萬噸、河道湖面裸露垃圾65噸、交通沿線裸露垃圾5500噸、村莊裸露垃圾8000余噸。

以網(wǎng)格化服務營造干凈整潔環(huán)境。將“屬地管理”與“裸露垃圾全消除專項行動”深度融合，形成網(wǎng)格化管理體系。開啟“網(wǎng)格化+運行機制”模式，37個縣處級網(wǎng)格長深入網(wǎng)格責任區(qū)開展工作121次，發(fā)現(xiàn)并即知即改問題1100 余個；實行“網(wǎng)格化+清單管理”機制，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生、美麗縣城、人居環(huán)境、疫情防控“四網(wǎng)合一、一員多能”；落實“網(wǎng)格化+責任制”工作，部門、街道、包保單位形成各司其職、互相協(xié)作，共商共治共享的良好氛圍；健全“網(wǎng)格化+督導通報問責機制”，落實“白、黃、紅”三色交辦制度，發(fā)出“白單”22 期，交辦問題 626 個，發(fā)出“黃單”7 期，涉及問題 433 條，全部整改落實清零。

以智能化轉型提升城市監(jiān)管能力。強化“大數(shù)據(jù)”運用，不斷提升城市管理智能化水平，加快數(shù)字化城市管理向智慧化升級，以智能化應用提升視頻數(shù)據(jù)在城管業(yè)務監(jiān)管及城市公共服務中的實用價值，實現(xiàn)感知、分析、服務、指揮、監(jiān)察“五位一體”。2020年10月，投資1250余萬元，計劃60余天建成數(shù)字城管指揮大廳130平方米、安裝街面球機監(jiān)控68個、渣土車輛監(jiān)控8個、警戒監(jiān)控10個、高空鷹眼監(jiān)控9個、執(zhí)法人員終端40個、執(zhí)法車輛監(jiān)控10臺。截至目前，已完成前端監(jiān)控專線和施工勘驗點位350個、公安“結構化攝像頭”勘察設計點位60個、公共區(qū)域“人臉識別”點位勘驗160個，已完成城區(qū)網(wǎng)絡傳輸施工點位22個，完成指揮大廳主體結構澆筑，預計2020年12月底建成并投入試運行。

（作者：陳家孝）