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        師宗縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步調(diào)整承包幫扶任務(wù)壓實“三包一幫”責任的通知

        • 師宗縣扶貧辦
        • 2021-03-03 16:12

         

        各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委、政府(辦事處),縣委各部委,縣級國家機關(guān)各辦局,各企事業(yè)單位、人民團體、駐師單位:

        全縣開展不忘初心促攻堅、三包一幫助脫貧先鋒行動以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各級承包幫扶單位和承包幫扶責任人勠力同心、扎實工作,以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁抓實承包幫扶工作,形成干部圍著脫貧轉(zhuǎn)、黨員帶著群眾干、群眾不等不靠往前趕的強大合力,有力助推全縣脫貧攻堅工作。

        當前,我縣機構(gòu)改革工作已基本完成,為全面鞏固脫貧質(zhì)量,堅決打好脫貧攻堅戰(zhàn),各級掛包幫扶部門(單位)和幫扶責任人要以中央脫貧攻堅專項巡視整改為著力點,進一步提高政治站位、強化政治意識,服從改革大局、緊盯職責任務(wù),始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,持續(xù)深入開展掛包幫扶工作,確保脫貧攻堅工作有條不紊推進,切實做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷、勁頭不減,高標準、高效率、高質(zhì)量持續(xù)完成好掛包幫扶任務(wù),現(xiàn)結(jié)合深化機構(gòu)改革實際,縣委、縣政府決定進一步調(diào)整承包幫扶任務(wù),壓實三包一幫責任?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

        一、基本原則

        (一)堅持大穩(wěn)定小調(diào)整原則。持續(xù)鞏固前期掛包幫扶工作成效,保持原來安排的領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)掛包區(qū)域,干部職工幫扶戶數(shù)(人數(shù))基本穩(wěn)定不變。針對新成立的機構(gòu),將增加掛包村委會任務(wù),不再增加貧困戶幫扶任務(wù)。針對新增貧困戶和貧困人口,繼續(xù)安排沒有幫扶任務(wù)或者幫扶任務(wù)較輕的干部職工承擔幫扶工作,確保幫扶工作不斷檔、不脫檔。

        (二)堅持工作力量不減原則。全面深入做好掛包幫扶工作,不受機構(gòu)改革單位合并、撤并、新成立等情況影響,堅決確保全縣110個村委會(社區(qū))均有部門(單位)持續(xù)掛包,17731戶貧困戶均有幫扶責任人持續(xù)幫扶,全縣掛包幫扶工作力量基本不減弱。

        (三)堅持深度貧困優(yōu)先原則。針對貧困地區(qū)貧困面大,工作力量薄弱的情況,確保新增加的掛包力量重點向幫扶力量薄弱

        的貧困村適當傾斜,進一步解決貧困村委會掛包幫扶工作任務(wù)相對較重、工作壓力相對較大、力量相對薄弱等困難問題。

        二、明確工作任務(wù)

        (一)調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)承包任務(wù)。結(jié)合部分縣級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生變動以及工作職責調(diào)整的實際,對縣級領(lǐng)導(dǎo)承包縣作相應(yīng)調(diào)整。

        (二)調(diào)整縣級單位承包幫扶任務(wù)。結(jié)合深化機構(gòu)改革單位

        職責整合、職能優(yōu)化而發(fā)生單位調(diào)整變動的實際,對所涉及的單位承包幫扶貧困村任務(wù)進行調(diào)整。

        (三)調(diào)整駐村工作隊伍。縣委組織部要根據(jù)省、市關(guān)于駐村扶貧工作隊員選派要求和縣級單位(含駐師單位)承包幫扶貧

        困村任務(wù),科學測算出縣級應(yīng)派駐村扶貧工作隊員數(shù)量,結(jié)合縣級各幫扶單位的人員數(shù)量、職責任務(wù)合理確定各單位的應(yīng)派駐村扶貧隊員數(shù)量,并把駐村扶貧隊員選派指標分解到縣級各幫扶單位??h級各幫扶單位要在保持駐村工作隊伍穩(wěn)定的情況下,堅持盡銳出戰(zhàn)的原則,充分調(diào)動各方面力量,整合各方面人力資源,選派熟悉農(nóng)村工作、有幫扶工作經(jīng)驗、真正想干事能干事的干部參與駐村扶貧工作。縣委組織部要統(tǒng)籌考慮省、市、縣三級幫扶單位駐村力量,指導(dǎo)縣級各單位抓好駐村扶貧隊員的選派工作,確保貧困村第一書記和駐村工作隊全覆蓋。

        三、壓實工作責任

        (一)縣級領(lǐng)導(dǎo)承包責任。縣委常委及其他縣級包村(社)領(lǐng)導(dǎo)每月深入承包鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社)開展工作不少于1

        天,聽取工作匯報,遍訪貧困對象,幫助解決實際困難,督促問題得到整改完善。承包鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)總負責人每季度至少召集承包村(社)責任人和縣級承包單位主要負責人召開1次聯(lián)席會議,分析工作進度、研究具體問題、解決實際困難、推動工作落實。

        (二)承包幫扶單位責任。各級承包幫扶單位要建立健全脫貧攻堅掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作領(lǐng)導(dǎo)機制,成立脫貧攻堅掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確主要負責人、分管責任人、責任科室和業(yè)務(wù)人員,確定1名業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員,并將業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員名單報所駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和縣掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作聯(lián)席會議辦公室備案。請縣級承包幫扶單位于912日前將《師宗縣縣級脫貧攻堅承包幫扶責任單位業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員名單》(駐村隊員不得擔任)報送至所駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)聯(lián)席會議辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員郵箱。請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)于913日前將《師宗縣縣級脫貧攻堅承包幫扶責任單位業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員名單》匯總后,報縣聯(lián)席會議辦公室備案。承包單位要協(xié)力推進掛包村(社)脫貧攻堅工作,持續(xù)做好幫扶已脫貧村、戶后續(xù)鞏固提升工作,確保幫扶村、戶脫貧不脫幫扶,真脫貧不返貧。承包單位主要負責人要帶頭深入承包幫扶村調(diào)研脫貧攻堅工作,認真研究具體問題,牽頭制定具體幫扶措施;承包單位分管領(lǐng)導(dǎo)要適時跟蹤監(jiān)督幫扶項目建設(shè)進度、跟蹤監(jiān)督幫扶資金管理使用,認真研究幫扶工作中遇到的各種實際困難和問題,并切實幫助協(xié)調(diào)、解決;責任科室和業(yè)務(wù)人員要認真履行職責,加強溝通銜接和請示匯報,切實做好各項業(yè)務(wù)工作。各級幫扶責任人要切實深入基層,沉下身子,摸準實情,找準問題,幫助解決實際問題;要堅決杜絕幫扶工作中的形式主義、官僚主義,不給基層添亂,不給基層增加負擔,切實推動幫扶工作落地見效。承包幫扶單位原則上不直接向貧困戶發(fā)錢發(fā)物,應(yīng)將資金物品交由駐村扶貧工作隊和村級組織統(tǒng)籌安排。各級承包幫扶單位每季度要向同級掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作聯(lián)席會議辦公室報告工作進展情況,同時抄送所掛包鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作聯(lián)席會議辦公室。各級承包幫扶單位要制定幫扶工作考核辦法,對單位主要責任人、分管責任人、責任科室及業(yè)務(wù)人員、一般幫扶干部的幫扶工作履職情況進行嚴格的考核獎懲,并將考核結(jié)果與個人年度考核掛鉤。

        (三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)承包幫扶牽頭單位責任。為進一步

        壓實承包幫扶的縣級幫扶單位的責任,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)確定1個縣級幫扶單位作為牽頭單位。牽頭單位主要負責做好所駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)縣級承包幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)工作、按照承包鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)總負責人的要求承辦縣級幫扶單位聯(lián)席會議,并做好會議記錄,印制會議紀要。每次聯(lián)席會議結(jié)束后,牽頭單位要及時將會議紀要報送到縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪工作聯(lián)席會議辦公室備案。

        (四)幫扶干部責任。

        1.縣內(nèi)工作情況變動的干部職工結(jié)對幫扶任務(wù)原則上基本保持不變,持續(xù)掛包幫扶至脫貧攻堅工作全面結(jié)束。

        2.屬調(diào)至縣外工作、已退休、死亡等情況的干部職工,所掛包幫扶的建檔立卡貧困戶由本單位自行調(diào)給其他干部職工幫扶;外地調(diào)至本縣內(nèi)工作的干部職工,由本單位根據(jù)實際情況安排相應(yīng)的幫扶任務(wù);并將新幫扶情況報至縣掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作聯(lián)席會議辦備案。

        3.若出現(xiàn)干部職工掛包的貧困戶被剔除、死亡等情況,導(dǎo)致干部職工沒有掛聯(lián)戶,則由所在單位根據(jù)實際情況,適當調(diào)整貧

        困戶讓其掛聯(lián)。

        4.新識別納入的建檔立卡貧困戶,由貧困戶所在村(社)的掛包幫單位自行安排沒有幫扶任務(wù)或者幫扶任務(wù)較輕的干部職工結(jié)對幫扶。幫扶干部要對幫扶貧困戶戶戶清,做到底數(shù)明、情況熟、一口清、問不倒。對于未脫貧戶,幫扶干部要與幫扶戶逐戶研究幫扶措施、脫貧路徑,確保幫扶措施與致貧原因相關(guān)聯(lián)、具體可行、有用有效。對于已脫貧戶,幫扶干部要與幫扶戶逐戶研究鞏固措施,確保長期穩(wěn)定脫貧。幫扶干部要杜絕應(yīng)付了事式的走訪、紙上談兵式的幫扶,要盡最大的力量幫助解決實際困難,提升他們的獲得感和滿意度。

        (五)駐村扶貧工作隊責任。駐村扶貧工作隊要充分發(fā)揮脫貧攻堅聯(lián)絡(luò)員的作用,精準掌握村情民情貧情,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展短板,并及時向單位匯報好,積極爭取單位的支持;精準掌握貧困戶的幫扶需求,及時向單位及幫扶干部溝通聯(lián)系,由單位統(tǒng)籌安排幫扶措施,實現(xiàn)幫扶需求和幫扶措施的有效對接;同時要廣泛開辟幫扶渠道,積極爭取當?shù)攸h委政府和社會各界的支持。駐村扶貧工作隊要發(fā)揮脫貧攻堅一線戰(zhàn)斗員的作用,在當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在幫扶單位的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)村組干部抓好脫貧攻堅工作,在工作中做到身先士卒,迎難而上,堅決啃下硬骨頭,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。駐村扶貧工作隊要當好基層組織建設(shè)的指導(dǎo)員,按照基層黨建扶貧雙推進的要求,指導(dǎo)好基層黨支部建設(shè),注重培養(yǎng)選拔基層干部,注重提升基層干部的能力素質(zhì),打造一支過得硬、能戰(zhàn)斗的基層干部隊伍,留下一支永遠不走的工作隊,為持續(xù)鞏固脫貧成效和鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)有力的支撐。

        四、狠抓工作落實

        (一)認真抓實掛包幫

        1.抓實結(jié)對幫扶工作。各級幫扶單位要根據(jù)承包幫扶貧困村任務(wù),主動和所駐縣、鄉(xiāng)、村對接,做好干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作。請縣級承包幫扶單位于912日前向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)聯(lián)席會議辦公室報送《幫扶單位詳細信息表》、《定點幫扶單位幫扶責任人詳細信息表》、《定點幫扶單位幫扶責任人減少情況明細表》。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要與各貧困村共同研究確定干部職工結(jié)對幫扶貧困戶名單,協(xié)調(diào)好結(jié)對幫扶貧困戶工作任務(wù),確保每一戶貧困戶(含已脫貧戶)都有幫扶責任人結(jié)對幫扶,做到全覆蓋;要主動與承包幫扶單位溝通聯(lián)系,做好有關(guān)銜接工作,確保脫貧攻堅掛包幫工作順利開展。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)于917日前將附件3至附件5報送至縣聯(lián)席會議辦備案。今后因人員變動不能開展結(jié)對幫扶貧困戶的,幫扶單位要及時與所駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及幫扶村(社)溝通協(xié)調(diào),更換結(jié)對幫扶干部,確保結(jié)對幫扶貧困戶不因人員變動而斷檔。

        2.認真修改完善信息數(shù)據(jù)。幫扶單位要組織業(yè)務(wù)骨干力量駐扎到承包村,積極配合、幫助承包村做好戶、村信息的搜集、比對、完善工作,確保檔案統(tǒng)一、規(guī)范、完整、真實,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要對國務(wù)院扶貧辦、省扶貧辦扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中的幫扶單位、幫扶責任人、幫扶措施信息數(shù)據(jù)進行修改、完善,確保紙質(zhì)檔案信息數(shù)據(jù)與扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中的信息數(shù)據(jù)完全一致。

        (二)有效開展轉(zhuǎn)走訪

        1.深入推進五級書記遍訪貧困對象行動。要切實加強五級書記遍訪貧困對象行動的組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,專項安排,做到真訪實訪,精準掌握第一手資料。要科學研判形勢任務(wù),找準脫貧攻堅工作短板,并推動解決問題、攻克難點、補齊短板。

        2.扎實開展走訪及幫扶行動。各級承包單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職工要適時深入承包村入戶走訪,面對面了解情況,針對致貧原因、幫扶需求和幫扶對象共同制定切實可行的幫扶措施,并持續(xù)鞏固到位。

        (三)認真抓實駐村隊員管理

        組織部門要牽頭做好駐村隊員的管理工作,嚴格落實各項管理制度,創(chuàng)新管理方式,強化監(jiān)督檢查,嚴格考核獎懲,確保駐村隊員在其位、履其職、盡其責。

        (四)認真做好駐村工作保障

        各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委、政府(辦事處)和工作隊員派出單位要關(guān)心支持駐村干部,為其提供必要的工作條件和生活條件。財政部門要統(tǒng)籌安排,為駐村工作隊提供必要的工作經(jīng)費。各幫扶單位要落實好駐村扶貧隊員的各項政策、生活待遇,要安排專項工作經(jīng)費,確保工作隊下得去、蹲得住、干得好。

         

         

         

        師宗縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組    

        201995   

         

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